ODM सेवेचे फायदे काय आहेत?

ODM म्हणजे काय?ODM का निवडावे?ODM प्रकल्प कसा पूर्ण करायचा?जेव्हा तुम्ही ODM प्रकल्प तयार करत असाल, तेव्हा तुम्हाला या तीन सोयींमधून ODM समजून घेणे आवश्यक आहे, जेणेकरून तुम्ही अपेक्षा पूर्ण करणारी ODM उत्पादने तयार करू शकता.खालील ओडीएम सेवा प्रक्रियेबद्दल परिचय असेल.

पारंपारिक मॅन्युफॅक्चरिंग बिझनेस मॉडेलपेक्षा वेगळे, बहुतेक हार्डवेअर R&D कंपन्या स्वयं-डिझाइन उत्पादने तयार करण्यासाठी तृतीय-पक्ष उत्पादकांना सहकार्य करणे निवडतील.उत्पादन प्रक्रियेतील R&D, खरेदी आणि गुणवत्ता नियंत्रण यासारख्या मुख्य प्रक्रिया R&D कंपनीद्वारे नियंत्रित केल्या जातात, जे उत्पादनाची गुणवत्ता मानकांशी जुळते याची खात्री करतात आणि सामान्यत: निर्माता फक्त आवश्यकतेनुसार उत्पादनाचे असेंबल आणि पॅकेजिंगसाठी जबाबदार असतो.

ब्रँड आणि उत्पादक यांच्यात सहकार्याच्या दोन पद्धती आहेत, म्हणजे OEM (मूळ उपकरण निर्माता) आणि ODM (मूळ डिझाइन निर्माता).OEM आणि ODMदोन सामान्यतः वापरल्या जाणाऱ्या मोड म्हणून भिन्न वैशिष्ट्ये आहेत.हा लेख प्रामुख्याने ODM प्रकल्पांबद्दलचे ज्ञान सामायिक करतो.

1. ODM म्हणजे काय?

ODM म्हणजे मूळ डिझाइन उत्पादक.ही एक उत्पादन पद्धत आहे, ज्यामध्ये खरेदीदार निर्मात्याला सोपवतो आणि निर्माता डिझाइनपासून उत्पादनापर्यंत एक-स्टॉप सेवा प्रदान करतो आणि अंतिम उत्पादन खरेदीदाराच्या नावासह ब्रँड केले जाते आणि खरेदीदार विक्रीसाठी जबाबदार असतो.जे उत्पादक उत्पादन व्यवसाय करतात त्यांना ODM उत्पादक म्हणतात आणि उत्पादने ODM उत्पादने आहेत.

2. ODM सेवा का निवडावी?

- ODM अद्वितीय उत्पादन स्पर्धात्मकता निर्माण करण्यास मदत करते

इंटरनेट तंत्रज्ञान आणि ई-कॉमर्स सारख्या उदयोन्मुख खरेदी पद्धतींच्या वाढीमुळे, वस्तूंच्या तरलतेला प्रोत्साहन दिले गेले आहे आणि उत्पादनांच्या अद्यतनांची वारंवारता देखील वेगवान झाली आहे.या प्रकरणात, एखाद्या एंटरप्राइझला स्पर्धात्मक अत्याधुनिक उत्पादने लाँच करायची असल्यास, त्याने विशिष्ट परिस्थितीच्या आवश्यकतांनुसार बाजारपेठेतील उत्पादने पुन्हा परिभाषित केली पाहिजेत.अनुभवी ODM पुरवठादारांना सहकार्य करणे निवडा, जे ODM उत्पादने लाँच करू शकतात आणि कमीत कमी वेळेत बाजारात आणू शकतात.

- ODM उत्पादन विकास खर्च कमी करण्यास आणि विकास चक्र कमी करण्यास मदत करते

ODM उत्पादनांच्या विकास प्रक्रियेमध्ये चार टप्पे समाविष्ट आहेत: मागणी विश्लेषण, R&D डिझाइन, उत्पादन प्रोटोटाइप सत्यापन आणि उत्पादन.विकास प्रक्रियेदरम्यान, उत्पादन विकास प्रगती शेड्यूलनुसार पूर्ण झाली आहे याची खात्री करण्यासाठी उपक्रमांकडे एक कार्यक्षम प्रकल्प विकास कार्यसंघ असणे आवश्यक आहे.संशोधन आणि विकास क्षमतांबद्दल उच्च स्तरीय आवश्यकतांमुळे, पारंपारिक व्यापारी ODM उत्पादन विकास सेवा प्रदान करू शकत नाहीत.अनुभवी ODM उत्पादकांकडे अनेकदा प्रमाणित अंतर्गत नियंत्रण प्रक्रिया असतात, ज्या ODM उत्पादने तयार करू शकतात जी कमीत कमी वेळेत आणि सर्वात कमी खर्चात आवश्यकता पूर्ण करतात.

-ODM ब्रँड ओळख तयार करण्यात मदत करते

ODM उत्पादनांमध्ये सामान्यत: पुन्हा डिझाइन केलेले उत्पादनाचे स्वरूप आणि कार्य असते, ज्यामुळे बाजारपेठ व्यापण्यासाठी आणि ब्रँड वैशिष्ट्ये स्थापित करण्यासाठी उत्पादनाच्या भिन्नतेचा फायदा घेणे सोपे होते.

3. ODM प्रकल्प कसा पूर्ण करायचा?

नवीन ODM प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी, उत्पादन आवश्यकता, स्ट्रक्चरल डिझाइन, मॅन्युफॅक्चरिंग आणि इतर पैलूंची पुष्टी करणे आवश्यक आहे.प्रत्येक भागाचे बारकाईने एकत्रीकरण करून आणि नियोजित प्रमाणे प्रगती करूनच संपूर्ण ODM विकास प्रकल्प यशस्वीरीत्या पूर्ण केला जाऊ शकतो.

ODM सेवा प्रदाता निवडताना काही गोष्टींकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे：

- विकसित आणि उत्पादित उत्पादने उद्योग प्रमाणन मानकांची पूर्तता करतात की नाही

सर्वसाधारणपणे, एखाद्या उत्पादनाची विक्री करण्यापूर्वी त्याच्याकडे संबंधित प्रमाणन परवाना असणे आवश्यक आहे.वेगवेगळ्या प्रदेशांची आणि देशांची मानके भिन्न आहेत, जसे की चीनमधील CCC प्रमाणन, CE आणि युरोपमधील ROHS प्रमाणन.जर उत्पादन लक्ष्य बाजाराच्या प्रमाणन मानकांची पूर्तता करत असेल, तर हे सिद्ध होते की उत्पादनाची रचना आणि उत्पादन प्रमाणन प्रक्रियेचे पालन करत आहे, तर सूचीपूर्वी स्थानिकीकरण प्रमाणीकरण त्वरीत पूर्ण केले जाऊ शकते आणि त्यात कोणताही विलंब होणार नाही. उत्पादनाच्या प्रमाणन प्रक्रियेमुळे आणि सूचीतून काढून टाकण्याच्या जोखमीमुळे सूचीकरण.

- उत्पादन क्षमता मूल्यांकन

पुरवठादाराच्या उत्पादन क्षमतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी उत्पादन क्षमता हा एक महत्त्वाचा घटक आहे.उत्पादन क्षमतेवरून, ते पुरवठादाराची उत्पादन प्रणाली पूर्ण आहे की नाही आणि व्यवस्थापन यंत्रणा योग्य आहे की नाही हे देखील प्रतिबिंबित करू शकते.

- R&D क्षमता मूल्यांकन

कारण ODM प्रकल्पांना सानुकूलित आवश्यकतांवर आधारित उत्पादनांची पुनर्रचना करणे आवश्यक आहे, ज्यासाठी पुरवठादारांना मजबूत R&D क्षमता आणि समृद्ध उत्पादन R&D अनुभव असणे आवश्यक आहे.एक अनुभवी R&D टीम प्रभावीपणे संवाद खर्च कमी करू शकते, कामाची कार्यक्षमता सुधारू शकते आणि प्रोजेक्ट डेव्हलपमेंटची प्रगती शेड्यूलनुसार काटेकोरपणे पुढे करू शकते.

4..उत्पादन आवश्यकता आणि वापर परिस्थिती स्पष्ट करा

कारण ODM उत्पादने विशिष्ट वापर परिस्थिती आणि वापर आवश्यकतांवर आधारित सानुकूलित केली जातात, उत्पादन विकास सुरू करण्यापूर्वी उत्पादन मापदंड, उत्पादन वापर परिस्थिती आणि विशेष कार्ये स्पष्ट करणे आवश्यक आहे जे उत्पादनाने साध्य करणे अपेक्षित आहे.समान उत्पादनांच्या बाबतीत, ODM उत्पादनांमध्ये उत्कृष्ट स्पर्धात्मक फायदे असणे आवश्यक आहे.

प्रोजेक्ट सुरू होण्यापूर्वी उत्पादनाची आवश्यकता मूल्यांकन पूर्ण करणे आणि पुष्टी करणे आवश्यक आहे.एकदा प्रकल्पात संरचनात्मक किंवा कार्यात्मक बदल करणे सुरू झाले की, त्याचा संपूर्ण प्रकल्पाच्या प्रगतीवर परिणाम होईल आणि अनावश्यक खर्च होईल.

5.ओडीएम प्रकल्पाच्या प्रमुख नोड्सचे नियंत्रण

ODM प्रकल्पाची गुरुकिल्ली प्रोटोटाइप नमुन्यांची पुष्टी आहे.चाचणी उत्पादनापूर्वी, उत्पादने प्रकल्पाच्या स्थापित आवश्यकता पूर्ण करतात याची खात्री करण्यासाठी नमुने तपासले जातील.नमुने पुष्टी झाल्यानंतर, ते लहान-प्रमाणात चाचणी उत्पादनात प्रवेश करतील.

चाचणी उत्पादनाचा उद्देश मुख्यत्वे उत्पादन प्रक्रिया, उत्पादन संरचना डिझाइन आणि इतर समस्यांची पडताळणी करणे आहे.या चरणात, आपण उत्पादन प्रक्रियेकडे खूप लक्ष दिले पाहिजे, उत्पादन प्रक्रियेतील समस्यांचे विश्लेषण आणि सारांश दिले पाहिजे आणि निराकरणे प्रदान केली पाहिजेत.उत्पन्न दराच्या समस्येकडे लक्ष द्या.

ODM उत्पादन विकासाच्या अधिक सामायिकरणासाठी, कृपया आमच्या कंपनीच्या वेबसाइट सामग्रीकडे लक्ष देणे सुरू ठेवाwww.hosoton.com.