ओडीएम सेवेचे फायदे काय आहेत?

ODM म्हणजे काय? ODM का निवडावे? ODM प्रकल्प कसा पूर्ण करायचा? जेव्हा तुम्ही ODM प्रकल्प तयार करत असता, तेव्हा तुम्हाला या तीन सोयींमधून ODM समजून घेणे आवश्यक आहे, जेणेकरून तुम्ही अपेक्षा पूर्ण करणारी ODM उत्पादने तयार करू शकाल. ODM सेवा प्रक्रियेबद्दल पुढील माहिती दिली जाईल.

पारंपारिक उत्पादन व्यवसाय मॉडेलपेक्षा वेगळे, बहुतेक हार्डवेअर R&D कंपन्या स्वयं-डिझाइन केलेली उत्पादने तयार करण्यासाठी तृतीय-पक्ष उत्पादकांशी सहकार्य करण्याचा पर्याय निवडतील. उत्पादन प्रक्रियेतील R&D, खरेदी आणि गुणवत्ता नियंत्रण यासारख्या मुख्य प्रक्रिया R&D कंपनीद्वारे नियंत्रित केल्या जातात, ज्यामुळे उत्पादनाची गुणवत्ता मानकांशी जुळते याची खात्री होते आणि उत्पादक सामान्यतः आवश्यकतेनुसार उत्पादन एकत्र करणे आणि पॅकेजिंग करण्यासाठी जबाबदार असतो.

ब्रँड आणि उत्पादक यांच्यात सहकार्याचे दोन प्रकार आहेत, म्हणजे OEM (मूळ उपकरण उत्पादक) आणि ODM (मूळ डिझाइन उत्पादक).OEM आणि ODMसामान्यतः वापरल्या जाणाऱ्या दोन पद्धतींमध्ये वेगवेगळी वैशिष्ट्ये आहेत. हा लेख प्रामुख्याने ODM प्रकल्पांबद्दलचे ज्ञान सामायिक करतो.

१. ओडीएम म्हणजे काय?

ओडीएम म्हणजे ओरिजिनल डिझाइन मॅन्युफॅक्चरर. ही एक उत्पादन पद्धत आहे, ज्यामध्ये खरेदीदार उत्पादकावर विश्वास ठेवतो आणि उत्पादक डिझाइनपासून उत्पादनापर्यंत एक-स्टॉप सेवा प्रदान करतो आणि अंतिम उत्पादन खरेदीदाराच्या नावाने ब्रँड केले जाते आणि खरेदीदार विक्रीसाठी जबाबदार असतो. उत्पादन व्यवसाय करणाऱ्या उत्पादकांना ओडीएम मॅन्युफॅक्चरर म्हणतात आणि उत्पादने ओडीएम उत्पादने असतात.

२. ओडीएम सेवा का निवडावी?

- ओडीएम अद्वितीय उत्पादन स्पर्धात्मकता निर्माण करण्यास मदत करते.

इंटरनेट तंत्रज्ञान आणि ई-कॉमर्स सारख्या उदयोन्मुख खरेदी पद्धतींच्या उदयासह, वस्तूंची तरलता वाढली आहे आणि उत्पादन अद्यतनांची वारंवारता देखील वेगवान झाली आहे. या प्रकरणात, जर एखाद्या उद्योगाला स्पर्धात्मक अत्याधुनिक उत्पादने लाँच करायची असतील, तर त्याला विशिष्ट परिस्थितीच्या आवश्यकतांनुसार बाजारात उत्पादने पुन्हा परिभाषित करावी लागतील. अनुभवी ODM पुरवठादारांशी सहकार्य करणे निवडा, जे ODM उत्पादने लाँच करू शकतात आणि कमीत कमी वेळेत बाजारात आणू शकतात.

- ODM उत्पादन विकास खर्च कमी करण्यास आणि विकास चक्र कमी करण्यास मदत करते.

ODM उत्पादनांच्या विकास प्रक्रियेत चार टप्पे समाविष्ट असतात: मागणी विश्लेषण, संशोधन आणि विकास डिझाइन, उत्पादन प्रोटोटाइप पडताळणी आणि उत्पादन. विकास प्रक्रियेदरम्यान, उत्पादन विकासाची प्रगती वेळेवर पूर्ण होईल याची खात्री करण्यासाठी उद्योगांकडे एक कार्यक्षम प्रकल्प विकास पथक असणे आवश्यक आहे. संशोधन आणि विकास क्षमतांबद्दल उच्च पातळीच्या आवश्यकतांमुळे, पारंपारिक व्यापारी ODM उत्पादन विकास सेवा प्रदान करू शकत नाहीत. अनुभवी ODM उत्पादकांकडे अनेकदा प्रमाणित अंतर्गत नियंत्रण प्रक्रिया असतात, ज्यामुळे कमीत कमी वेळेत आणि कमीत कमी खर्चात आवश्यकता पूर्ण करणारी ODM उत्पादने तयार करता येतात.

-ओडीएम ब्रँड ओळख निर्माण करण्यास मदत करते

ODM उत्पादनांमध्ये सामान्यतः उत्पादनाचे स्वरूप आणि कार्य पुन्हा डिझाइन केलेले असते, ज्यामुळे बाजारपेठ व्यापण्यासाठी आणि ब्रँड वैशिष्ट्ये स्थापित करण्यासाठी उत्पादन भिन्नतेचा फायदा घेणे सोपे होते.

३. ओडीएम प्रकल्प कसा पूर्ण करायचा?

नवीन ODM प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी, उत्पादन आवश्यकतांची पुष्टी, स्ट्रक्चरल डिझाइन, उत्पादन आणि इतर पैलू विचारात घेणे आवश्यक आहे. प्रत्येक भागाचे जवळून एकत्रीकरण करून आणि नियोजनानुसार पुढे जाण्यानेच संपूर्ण ODM विकास प्रकल्प यशस्वीरित्या पूर्ण करता येईल.

ODM सेवा प्रदाता निवडताना काही गोष्टींकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे:

- विकसित आणि उत्पादित उत्पादने उद्योग प्रमाणन मानकांची पूर्तता करतात की नाही

सर्वसाधारणपणे, उत्पादनाचे मार्केटिंग करण्यापूर्वी त्याच्याशी संबंधित प्रमाणन परवाना असणे आवश्यक आहे. वेगवेगळ्या प्रदेशांचे आणि देशांचे मानके वेगवेगळे आहेत, जसे की चीनमध्ये CCC प्रमाणन, युरोपमध्ये CE आणि ROHS प्रमाणन. जर उत्पादन लक्ष्य बाजारपेठेच्या प्रमाणन मानकांची पूर्तता करत असेल, तर ते सिद्ध करते की उत्पादनाची रचना आणि उत्पादन प्रमाणन प्रक्रियेचे पालन करत आहे, तर सूचीपूर्वी स्थानिकीकरण प्रमाणपत्र जलद पूर्ण केले जाऊ शकते आणि उत्पादनाच्या प्रमाणन प्रक्रियेमुळे आणि सूचीमधून काढून टाकण्याच्या जोखमीमुळे सूचीमध्ये कोणताही विलंब होणार नाही.

- उत्पादन क्षमता मूल्यांकन

पुरवठादाराच्या उत्पादन क्षमतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी उत्पादन क्षमता ही एक महत्त्वाची घटक आहे. उत्पादन क्षमतेवरून, पुरवठादाराची उत्पादन प्रणाली पूर्ण आहे की नाही आणि व्यवस्थापन यंत्रणा सुदृढ आहे की नाही हे देखील प्रतिबिंबित होऊ शकते.

- संशोधन आणि विकास क्षमता मूल्यांकन

कारण ODM प्रकल्पांना सानुकूलित आवश्यकतांनुसार उत्पादने पुन्हा डिझाइन करणे आवश्यक आहे, ज्यासाठी पुरवठादारांकडे मजबूत R&D क्षमता आणि समृद्ध उत्पादन R&D अनुभव असणे आवश्यक आहे. एक अनुभवी R&D टीम प्रभावीपणे संप्रेषण खर्च कमी करू शकते, कामाची कार्यक्षमता सुधारू शकते आणि नियोजित वेळेनुसार प्रकल्प विकासाची प्रगती काटेकोरपणे पुढे नेऊ शकते.

४.. उत्पादन आवश्यकता आणि वापर परिस्थिती स्पष्ट करा.

ODM उत्पादने विशिष्ट वापर परिस्थिती आणि वापर आवश्यकतांवर आधारित सानुकूलित केली जात असल्याने, उत्पादन विकास सुरू करण्यापूर्वी उत्पादन पॅरामीटर्स, उत्पादन वापर परिस्थिती आणि उत्पादनाने साध्य करणे अपेक्षित असलेली विशेष कार्ये स्पष्ट करणे आवश्यक आहे. समान उत्पादनांच्या पार्श्वभूमीवर, ODM उत्पादनांमध्ये उत्कृष्ट स्पर्धात्मक फायदे असणे आवश्यक आहे.

प्रकल्प सुरू होण्यापूर्वी उत्पादनाच्या गरजांचे मूल्यांकन पूर्ण करणे आणि त्याची पुष्टी करणे आवश्यक आहे. एकदा प्रकल्पात संरचनात्मक किंवा कार्यात्मक बदल करण्यास सुरुवात झाली की, त्याचा संपूर्ण प्रकल्पाच्या प्रगतीवर परिणाम होईल आणि अनावश्यक खर्च येईल.

५. ओडीएम प्रकल्पाच्या प्रमुख नोड्सचे नियंत्रण

ओडीएम प्रकल्पाची गुरुकिल्ली म्हणजे प्रोटोटाइप नमुन्यांची पुष्टी करणे. चाचणी उत्पादनापूर्वी, उत्पादने प्रकल्पाच्या स्थापित आवश्यकता पूर्ण करतात याची खात्री करण्यासाठी नमुन्यांची चाचणी केली जाईल. नमुन्यांची पुष्टी झाल्यानंतर, ते लहान-प्रमाणात चाचणी उत्पादनात प्रवेश करतील.

चाचणी उत्पादनाचा उद्देश प्रामुख्याने उत्पादन प्रक्रिया, उत्पादन रचना डिझाइन आणि इतर समस्यांची पडताळणी करणे आहे. या टप्प्यात, आपण उत्पादन प्रक्रियेकडे खूप लक्ष दिले पाहिजे, उत्पादन प्रक्रियेतील समस्यांचे विश्लेषण आणि सारांश दिले पाहिजे आणि उपाय प्रदान केले पाहिजेत. उत्पन्न दराच्या समस्येकडे लक्ष द्या.

ODM उत्पादन विकासाच्या अधिक शेअरिंगसाठी, कृपया आमच्या कंपनीच्या वेबसाइटवरील सामग्रीकडे लक्ष देत रहा.www.hosoton.com.